在智慧工厂，像物联网等众多技术都得到了应用。其中，可视化技术的应用尤为重要。它让工厂以另一种方式呈现在人们眼前，让工厂的一切都在一个屏幕上看得见。下面，一起来看下可视化在智慧工厂中的应用。

生产管理可视化

　　生产管理可视化是解决企业生产管理的痛点、提升生产计划完成率的关键所在。在传统制造企业中，生产数据分散于不同表单中，一旦出现质量问题，很难追溯具体情况，导致纸质报工效率低下、生产进度难以把控、财务统计工资困难等问题，让企业的生产管理陷入混乱之境。而通过可视化技术，数据工厂能实现多表数据汇总分析，对生产进度进行实时监控。

　　比如，当产品质量出现异常时，输入单号即可在仪表盘中查询完整档案，使管理者对生产情况能够一目了然。当生产计划完成率较高时，企业可关注生产效能，强化供应链规划，避免过度备货。完成率较低时，则关注生产资源，优化生产流程，加强生产调度，实现对生产管理核心命脉的有效把控。

产品质量可视化

　　通过可视化技术，对产品的质量数据，如尺寸精度、表面粗糙度、强度等指标进行实时监测。这些数据以直观的图表形式展现在大屏上，使得质量管理人员可以快速了解产品的质量状况。比如，利用散点图能够清晰地展现产品尺寸的分布情况，及时发现异常值。

　　质量可视化还能够实现质量追溯。当出现质量问题时，可通过系统快速追溯到生产环节中的具体工序、设备以及操作人员，准确找出问题根源。

设备管理可视化

　　通过传感器与数据采集系统，实时获取设的运行状态的信息，如温度、压力、振动等等。这些数据以直观的图表形式展现在可视化大屏之上，让管理人员可以随时了解设备的运行状况。

　　设备管理可视化功能还能实现智能化的设备维护。系统根据设备的运行数据和预设的维护规则，自动生成维护计划，并提醒管理人员适时进行维护。当设备运行时间达到一定小时数时，系统会自动发出维护提醒。当设备出现故障时，系统能快定位故障部位，并提供详细的故障信息和维修建议。

库存周转可视化

　　企业建仓时常面临库存不足或积压的难题，进而影响资金链流转。而抓住库存周转率这一关键指标，可促使仓库高效运转。当库存周转率高时，追踪市场需求，调整采购计划，防止库存预警。当库存周转率低时，检查滞销产品，优化营销策略，清理库存积压。通过可视化分析，企业可及时发现库存管理中的问题，并进行调整，降低库存资金占用及管理成本。

能源管理可视化

　　通过可视化技术，企业可实时监测能源消耗的状况，深入分析能源数据。运用柱状图、趋势图等多种数据展现形式，从多角度分析能耗数值。根据历史能耗数据统计，为工厂的能源优化策略提供帮助。

安防管控可视化

　　安防管控可视化可以对工厂进行全面监控。通过动态人员感知、异常报警联动等功能，保障工厂安全运营。

　　通过上文，我们可以看到可视化在智慧工厂的各个区域、各个环节都有着关键的应用。正是因为可视化技术的存在，智慧工厂才能朝着更加智能、高效的方向发展。